Разнообразные вариант кредитов

Разнообразные вариант кредитов

Опубликовано at 18:44
136 0

Мы не уверены, являются быстрые кредиты ли текущие ценности в CRE “реальными”, но, как и гуманоиды в западном мире, трудно утверждать, что они не являются, когда они выполняют “реальные” стандарты и становятся разумными.

Пройдя через некоторое понижательное давление, значения CRE снова возвращаются и в основном растут. Гостеприимство, розничная торговля и офис до сих пор работали лучше, чем предсказывали модели 4Q. Как вероятность дефолтов, так и потери при дефолтах лучше, чем ожидалось, тем самым придавая некоторое доверие тому, где мы наблюдаем ужесточение цен на кредиты. С поправкой интернет кредит на риск спреды по кредитам CRE были выше среднего. Там, где кредиты сообщества банков в среднем 13% С поправкой на риск ROE, 15% или выше был средний до сих пор для апреля.

Разнообразные вариант кредитов

В разбивке по подсекторам большинство респондентов оценили промышленные объекты как по-прежнему имеющие наилучшую стоимость и наибольшее распределение капитала, за которыми следуют многоквартирные дома и офисы в основных районах метро. Торговые центры класса” В “или” С”, за которыми следовали пригородные офисные здания и ограниченное обслуживание, считались районами, где инвесторы стремились облегчить и не принимать никаких новых экспозиций.

Один из способов увеличить коэффициент эффективности-сократить расходы,но другой способ-увеличить выпуск. Именно в этом ключе наш банк решил добавить к нашей стоимости и нанять профессиональную команду управления проектами, чтобы сделать больше вещей. Это сработало как мечта, поскольку теперь мы можем взять на себя больше проектов, сделать их за меньшее время и иметь методологию для улучшения процесса управления проектами. Если вы пропустили наш вебинар по этой теме, мы превратили его в подкаст и сжали наши уроки в электронную книгу, чтобы помочь передать наши знания другим банкам, которые сделали или хотят сделать то же самое.

Мы привыкли думать, что все мы хорошие менеджеры проектов, и каждый из наших старших менеджеров отвечал за проект. Это было ошибкой, поскольку это отвлекало менеджеров от их повседневной работы и ставило их на проектные роли, которые не были их силой. Есть набор инструментов и навыков, которые профессиональный менеджер проекта имеет, которые теряются на большинстве банкиров. Например, понимание того, какие задачи проекта можно выполнять параллельно, а какие нужно выполнять линейно, является приобретенным навыком.